1月13日，長沙城發(fā)集團(tuán)召開2024年度集團(tuán)部室及子公司主要負(fù)責(zé)干部述職述廉暨基層黨組織負(fù)責(zé)人述職會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長鄒春林出席會(huì)議并講話。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理馮賽軍主持，黨委委員、紀(jì)委書記孫平波作廉政談話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)部室、子公司及基層黨組織主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議?！　?/span>

　　會(huì)議采取“述、評、測”相結(jié)合的方式進(jìn)行。40家單位主要負(fù)責(zé)同志聚焦學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十屆三中全會(huì)精神，圍繞政治建設(shè)、廉政建設(shè)、意識(shí)形態(tài)、履職情況、特色亮點(diǎn)等工作進(jìn)行述職。

　　聽取述職后，鄒春林從“橫向?qū)Ρ?，要看到成?rdquo;“縱向?qū)Ρ?，要看到進(jìn)步”“通盤對比，要看到問題”三個(gè)方面進(jìn)行了點(diǎn)評，并為接續(xù)奮進(jìn)、砥礪前行明確方向。鄒春林指出，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)上下一心、同舟共濟(jì)，凝心聚力辦大事，不遺余力促上市，群策群力優(yōu)文旅，實(shí)處著力抓片區(qū)，用情用力建城市，縱深發(fā)力謀轉(zhuǎn)型，高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢，重點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)取得突破，新發(fā)展動(dòng)能不斷顯現(xiàn)，全面從嚴(yán)治黨更加扎實(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)各單位要進(jìn)一步牢牢樹立“第一責(zé)任人”意識(shí)，搶抓“超常規(guī)”的政策機(jī)遇，擔(dān)當(dāng)“挑大梁”的責(zé)任使命，采取“創(chuàng)造性”的思路舉措，更加奮發(fā)有為，創(chuàng)造新業(yè)績、交出新答卷、再鑄新輝煌。

　　鄒春林強(qiáng)調(diào)，一是要全面對標(biāo)對表，找準(zhǔn)方向定位。要把準(zhǔn)政治導(dǎo)向。始終把政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)持“第一議題”抓學(xué)習(xí)、“第一遵循”抓貫徹，推動(dòng)理論武裝入腦入心、走深走實(shí);認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，筑牢網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全屏障;深化宣傳思想文化工作，強(qiáng)化正面宣傳引導(dǎo)。集團(tuán)各黨組織要善于發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，各黨組織書記要聚焦主責(zé)主業(yè)，抓好班子、帶好隊(duì)伍，發(fā)揮模范帶頭作用。要把握政策取向。要深入學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省委全會(huì)、市委全會(huì)和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面辯證看待經(jīng)濟(jì)形勢，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)、突破口，“搶抓”機(jī)遇，“快抓”紅利，“善抓”落實(shí)。要把牢發(fā)展方向。準(zhǔn)確把握市委市政府2025年工作的決策部署，結(jié)合集團(tuán)2025年經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、組織績效等工作，聚焦目標(biāo)、細(xì)化任務(wù)、迅速行動(dòng)，以釘釘子精神抓緊抓實(shí)抓好經(jīng)營指標(biāo)、片區(qū)開發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)、城市運(yùn)營、產(chǎn)融投資、安全生產(chǎn)等工作落實(shí)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按期按質(zhì)完成。

　　二是要聚焦改革發(fā)展，明確路徑抓手。始終堅(jiān)持黨建“第一責(zé)任”。鞏固深化主題教育成果，不斷增強(qiáng)高舉旗幟、緊跟核心的思想自覺、政治自覺和行動(dòng)自覺。切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理和經(jīng)營發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，以全面從嚴(yán)治黨、全面從嚴(yán)治企不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理。要持續(xù)深化“黨建聚力·城市先鋒”黨建品牌，著力打造“一支部一特色”，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)雙融合、雙提升。堅(jiān)持品牌靚企、人才興企、群團(tuán)活企，持續(xù)增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，匯聚城發(fā)干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大合力。始終堅(jiān)持穩(wěn)定“第一防線”。集團(tuán)各單位要時(shí)刻保持“萬無一失”的責(zé)任感和“一失萬無”的危機(jī)感，清醒認(rèn)識(shí)安全穩(wěn)定形勢，保持高度警醒警覺，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線。突出抓好生產(chǎn)安全、場所安全、災(zāi)害防治、信訪維穩(wěn)、農(nóng)民工工資支付、員工關(guān)心關(guān)愛等工作，提前做好應(yīng)急力量、物資裝備、值班值守和信息報(bào)送等防范應(yīng)對工作，維護(hù)和諧穩(wěn)定大局。始終堅(jiān)持廉潔“第一準(zhǔn)則”。持續(xù)深化“清廉城發(fā)”建設(shè)，充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”示范引領(lǐng)作用。要敬畏法紀(jì)、守住底線、團(tuán)結(jié)和諧、弘揚(yáng)正氣，以身作則抓好令行禁止，率先垂范做到廉潔自律。

　　三是要強(qiáng)化干字當(dāng)頭，務(wù)實(shí)篤行不怠。要抓準(zhǔn)更要抓實(shí)。集團(tuán)各單位要堅(jiān)持全局意識(shí)、大局意識(shí)，緊扣上級部署，摸透基層情況，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)位，提前評估預(yù)判，謀劃應(yīng)對方案，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)追趕超越。要落實(shí)更要落地。按照層級管理原則層層分解工作任務(wù)，逐項(xiàng)落實(shí)牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位，制定切實(shí)措施，明確完成時(shí)限，深化“任務(wù)部署、建立臺(tái)賬、督導(dǎo)考核、評估問效、成果鞏固”的全鏈條工作推進(jìn)體系，確保件件有著落、事事有回音。要加強(qiáng)協(xié)同配合，牢固樹立“一盤棋”思想，不斷優(yōu)化管理機(jī)制。要結(jié)果更要效果。在困難和考驗(yàn)面前，比認(rèn)識(shí)更重要的是決心，比方法更關(guān)鍵的是擔(dān)當(dāng)。集團(tuán)各級干部要做到靠前一步、主動(dòng)作為、突破攻堅(jiān)，既有結(jié)果，更要成果，還見效果，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)的各項(xiàng)工作部署上來，在履職盡責(zé)中彰顯使命擔(dān)當(dāng)，在深化改革中提升治理效能，持續(xù)為建設(shè)現(xiàn)代化新長沙作出城發(fā)貢獻(xiàn)。